Assemblée générale de la Fédération SOLIHA

Un acteur majeur de l’habitat pour les personnes les plus fragiles

En 2025, les associations du Mouvement SOLIHA ont accompagné plus de 273 000 ménages partout en France hexagonale et ultramarine.

Qu’il s’agisse de rénovation énergétique, d’adaptation des logements au vieillissement ou au handicap, de lutte contre l’habitat indigne, d’accès au logement ou encore d’accompagnement social lié au logement, les 3 366 salariés du Mouvement SOLIHA interviennent chaque jour auprès des ménages et des territoires confrontés à des difficultés d’habitat.

Ces résultats confirment le rôle d’intérêt général, essentiel, joué par le réseau dans les politiques publiques de l’habitat et de la cohésion sociale, au plus près des territoires et des besoins des habitants.

« Derrière ces 273 000 ménages accompagnés, ce sont autant de parcours de vie sécurisés, de situations de précarité évitées ou de projets de vie rendus possibles grâce à l’engagement quotidien de nos équipes et de nos bénévoles. » Alain Régnier, président de la Fédération SOLIHA

Faire du bénévolat un levier de développement du Mouvement

Avec près de 1 833 administrateurs bénévoles engagés au sein de ses associations, issus du terrain et souvent experts, le bénévolat constitue l’un des piliers historiques du Mouvement SOLIHA.

À l’occasion de sa Rencontre nationale consacrée au thème « Consolider, développer le bénévolat : pour quel engagement dans le Mouvement SOLIHA ? », la Fédération présente sa stratégie visant à diversifier les formes d’engagement bénévole. Cette journée consacrée au bénévolat est une grande première indiquant bien l’intérêt que revêt le bénévolat dans la vie des associations du Mouvement.

Si le bénévolat de gouvernance demeure indispensable à la vie démocratique des associations, SOLIHA souhaite désormais développer davantage :

• Le bénévolat de compétences, permettant à des citoyens de mettre leur expertise professionnelle au service des projets associatifs ;
• Le bénévolat participatif, favorisant l’engagement de personnes accompagnées, d’habitants ou de citoyens souhaitant contribuer ponctuellement à la vie des associations et devenir ambassadeurs de leurs actions.
  Cette évolution vise à renforcer l’ancrage territorial du Mouvement, à favoriser la participation citoyenne et à répondre aux nouvelles aspirations des bénévoles.

Une Fédération qui se renforce pour porter l’ambition du Mouvement SOLIHA 2026-2028

L’Assemblée générale marque également une étape importante dans la mise en oeuvre de l’ambition et du modèle SOLIHA pour la période 2026-2028. Dans la continuité du projet associatif et du plan d’action fédéral, la Déclaration de Lyon adopté en avril par le Conseil d’administration appelle à un cadre commun et une solidarité renforcés. En allant vers un ensemble plus robuste, plus cohérent et mieux armé face aux fragilités et toujours plus innovant, les associations rassemblent aujourd’hui les caractéristiques d’un groupe faisant ainsi l’évolution du réseau.

En amont, un important travail sur la tête de réseau a été engagé par la Fédération SOLIHA dont la nouvelle Direction générale a engagé une reconfiguration avec notamment la pérennisation du SOLIHA Lab et la création de deux fonctions de délégués fédéraux. Cette évolution traduit la volonté du Mouvement de renforcer sa capacité d’animation du réseau, de représentation institutionnelle et de plaidoyer auprès des pouvoirs publics.

Ces nouvelles fonctions permettront d’assurer un lien plus étroit entre les réalités vécues par les associations sur les territoires, les orientations stratégiques définies par la gouvernance fédérale et les relations institutionnelles nationales.

Un réseau associatif confronté à des tensions économiques préoccupantes

Comme une grande partie du secteur associatif, le Mouvement SOLIHA est lui aussi confronté à des difficultés économiques croissantes.

Hausse des charges, tensions sur les financements publics, instabilité des dispositifs d’intervention et augmentation des besoins sociaux fragilisent les équilibres économiques des associations et de la Fédération. Cette situation intervient alors même que les besoins des ménages en matière de logement, de rénovation énergétique, d’adaptation à la perte d’autonomie ou d’accompagnement social continuent de progresser.

À travers son Assemblée générale, SOLIHA souhaite alerter sur la nécessité de préserver les capacités d’action des associations d’intérêt général qui contribuent quotidiennement à la cohésion sociale des territoires.

Le Mouvement SOLIHA s’associe ainsi aux préoccupations exprimées par de nombreuses organisations associatives dans le cadre des mobilisations nationales comme « Ça ne tient plus » ou encore « La France qui (se) bat » appelant à une reconnaissance renforcée du rôle des associations et à la sécurisation de leurs modèles économiques.